1.0. 「経営戦略手法」における目標
経営戦略手法における目標は、次の2つになっています。
基礎を習得した上で、応用できるよう学習をすすめていきます。
1.1. 経営戦略
経営戦略の目的，考え方，経営戦略の階層を理解する。
企業理念，企業戦略，ビジネス戦略，競争戦略，機能別戦略，多角化，シナジー効果，規模の経済，範囲の経済，イノベーション，チェンジマネジメント，ベンチマーキング，ベストプラクティス，デジタルトランスフォーメーション（DX），SDGs
1.2. 全社戦略
1.2.1. 全社戦略の策定
全社戦略の目的，考え方，代表的な戦略を理解する。
ドメイン，資源配分，競争優位，経験曲線，CS（Customer Satisfaction：顧客満足），グループ経営，コアコンピタンス，アウトソーシング，M&A（Mergers and Acquisitions），TOB（Take Over Bid：公開買付け），アライアンス，シェアードサービス，ベンチャービジネス，クラウドファンディング，インキュベーター
1.2.2. プロダクトポートフォリオマネジメント
PPM（Product Portfolio Management：プロダクトポートフォリオマネジメント）の目的，特徴，手順を理解する。
経営資源配分の最適化，市場成長率，相対的市場シェア，問題児，花形製品，金のなる木，負け犬
1.3. 事業戦略
1.3.1. 競争戦略の策定
競争戦略の目的，考え方，代表的な戦略を理解する。
ファイブフォース分析（既存競合者同士の敵対関係，新規参入の脅威，代替製品・代替サービスの脅威，買い手の交渉力，供給者の支配力），競争の基本戦略（コストリーダーシップ戦略，差別化戦略，集中戦略），ブルーオーシャン戦略
1.3.2. SWOT 分析
SWOT（Strength，Weakness，Opportunity，Threat：強み，弱み，機会，脅威）分析の目的，特徴，手順を理解する。
外部環境，内部環境，クロスSWOT 分析
1.3.3. バリューチェーン分析
バリューチェーン分析の目的，特徴，手順を理解する。
価値活動，調達，製造，販売，サービス，付加価値，コスト，外部資源活用，バリューチェーン再設計
1.3.4. 成長マトリクス
成長マトリクスの目的，特徴，手順を理解する。
製品・市場マトリクス，成長戦略，市場浸透戦略，市場開拓戦略，製品開発戦略，多角化戦略