「プロジェクトの時間」における目標
時間の対象群が含むプロセスの目的，役割，機能，プロセス間の関連などを修得し，適用する。
時間の対象群が含むプロセスの主要なインプット及びアウトプット，並びにツールと技法を修得し，適用する。
6.1. 時間の対象群が含むプロセス
時間の対象群には，プロジェクト活動のスケジュールを立て，進捗状況を監視してスケジュールを管理するために必要なプロセスを含む。それらのプロセスの目的，役割，機能，プロセス間の関連などを理解する。
プロセス
活動の順序付け，活動期間の見積り，スケジュールの作成，スケジュールの管理
6.2. 主要なインプット及びアウトプット
時間の対象群が含むプロセスの主要なインプット及びアウトプットを理解する。
用語例
活動順序，活動所用期間見積り，活動リスト，スケジュールの制約，スケジュール
6.3. ツールと技法
時間の対象群が含むプロセスに関連するツールと技法などを理解する。
用語例
類推見積り，パラメトリック見積り，三点見積り，ボトムアップ見積り，予備設定分析，スケジュールネットワーク分析，PERT，CPM（Critical Path Method：クリティカルパス法），PDM（Precedence Diagramming Method：プレシデンスダイアグラム法），クリティカルチェーン，アローダイアグラム，ガントチャート，マイルストーン，資源最適化（資源平準化，資源円滑化），What-If シナリオ分析，クラッシング，ファストトラッキング，ラグ，リード，傾向分析，差異分析，EVM（Earned Value Management），大日程計画表（マスタスケジュール），中日程計画表（工程別作業計画），小日程計画表（週間作業計画），進捗報告，コンティンジェンシー予備