大分類7:システム戦略

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3.2.7. 契約締結

1. 概要 契約締結は、システム調達プロセスにおける重要な最終段階です。ベンダー選定後、発注側企業とベンダー企業の間で納...
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3.2.6. 調達リスク分析

1. 概要 調達リスク分析とは、組織がシステムやサービス、製品などを外部から調達する際に発生する可能性のあるリスクを特定...
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3.2.5. 調達選定

<< 3.2.4. 提案書・見積書1. 概要 調達選定とは、システム開発やITサービス導入において、最適なベンダーを選ぶ...
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3.2.4. 提案書・見積書

1. 概要 提案書と見積書は、ベンダー企業が依頼元からの要求に対して、どのようなシステムを、どのような方法で、どのくらい...
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3.2.3. 提案依頼書

<< 3.2.2. 情報提供依頼書1. 概要 提案依頼書(RFP:Request For Proposal)および見積依...
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3.2.2. 情報提供依頼書

1. 概要 情報提供依頼書(Request For Information: RFI)とは、システム調達プロセスにおいて...
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3.2.1. 調達の方法

1. 概要 調達の方法とは、情報システムの開発や導入に必要なハードウェア、ソフトウェア、サービスなどを外部から入手するた...
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3.1.4. システム資産及びソフトウェア資産管理

1. 概要 システム資産及びソフトウェア資産管理とは、組織が保有するIT資産(ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク機...
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3.1.3. 外部資源の利用

1. 概要 システム開発における外部資源の利用とは、自社だけでなく社外の資源(企業やサービス)を活用してシステム開発や運...
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3.1.2. 調達計画

1. 概要 応用情報処理技術者試験のシラバスに含まれるストラテジ系「システム戦略」の「システム企画」における「調達計画」...